第03版:工业互联网

声音

作者:正梁 黄舍予

出版时间:2020-09-16

全文共1722字

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  日前,2020年中国国际服务贸易交易会在北京召开,来自产业界各方的嘉宾和专家,就推进工业互联网发展展开了思想碰撞。

  发展工业互联网需要技术与应用两手抓。目前,我国工业互联网的核心技术亟待突破,技术积累还比较零散,整合力量不足,在应用上还没有固定模式,技术落地面临许多现实困难。同时,我国工业互联网发展面临“政府热、企业冷”的现状。企业部署工业互联网要考虑投入成本和产出回报,因此,工业互联网需要针对企业生产中出现的问题来部署,而不能一味追求所谓的“高科技”。

——中国科学院院士、军事科学院副院长梅宏

  发展工业互联网的难点之一是工业领域复杂工况的感知、认知和预测,解决这类问题需要将工业互联网和工业人工智能两者结合:工业互联网可以提供软硬件平台,工业人工智能可以提供算法以支撑工业软件运行。“分段问题”是另外一个亟待突破的问题。工业发展需要将技术研究、研发试验和工业应用形成一体化,研究成果和将成果转化成为产品两个环节不能脱节。

——中国工程院院士柴天佑

  电子商务成为工业互联网平台落地生根的重要切入点。当前,传统消费领域电商领军企业面向工业场景,积极推出了联合采购、智慧供应链、大数据分析、反向定制等创新服务。工业电商平台可以不断拓展供应链数据资源集成、分析、应用能力,加快推进以数据为驱动的供应链资源优化配置,在促进上游供应链精准管控的同时,促进下游定制化解决方案的培育与实施。

  ——工业和信息化部信息技术发展司一级巡视员李颖

  工业互联网的本质是提高物的生产效率。未来,工业互联网的连接对象将会更加复杂,同时其发展也需要更长的时间。在当前科学技术的助力下,工业互联网的应用已经向教育、医疗、环卫等更多行业延伸,推动更多行业转型。北京是全国工业互联网的发展高地,下一步将完善发展环境,统筹推进北京市工业大数据发展。

——北京市经济和信息化局党组成员、副局长潘峰

  如何利用工业数据来为业务服务是工业互联网转型发展中首要解决的问题。在这个过程中,需要从工业设备和系统运营上分析企业和行业的数据,同时从优化企业的资产、运营和人员这三个方面对企业进行赋能。在工业互联网的转型中,技术转型是前提,但同时需要对企业的业务流程、财务系统、人员转型等方面予以重视。

——GE数字集团亚太区总经理夏鹏

  传统工业企业要想在工业互联网时代有所突破,就必须在以下三个方面转型升级:一是产品必须从原来传统的机电系统转向人工智能、学科融合的智能化、网联化产品;二是工厂必须从原来的精益生产转向以人为中心的生产;三是智能网联工厂需要采用新材料、新工艺。只有在这个基础上才能实现商业模式转型,才能谈服务化、平台化和网络效益。

  ——西门子数字化工业软件大中华区副总裁兼CTO方志刚

  推动企业数字化建设是工业互联网发展的重中之重。目前,我国制造业企业多数还没有形成统一、集成的数据化平台,不足以支撑企业实施集成化管理。因此,应该推动企业数字化建设,进而实现精益制造、绿色智能制造,最终帮助企业固化最优流程。在工业互联网时代,单独一家企业很难形成“包打天下”的局面,整个行业应发挥制造业优势,在实践中增强合作,共同推进中国的产业数字化转型向更加绿色、智能、可持续的方向发展。

  ——施耐德电气集团高级副总裁、全球工业控制与驱动业务负责人马跃

  工业互联网用数据改变以前的生产模式和商业模式。工业互联网与行业的融合,意味着将工程师丰富的经验和工业知识转换成模块化的算法与模型,依托工业互联网平台的支撑,为客户提供透明化的服务。工业互联网数字化的过程,其实就是透明化过程,让卖家更好展示产品,让买家更好适配自己的需求,所以未来工业领域的工业电商一定大有可为。

  ——北京东方国信科技股份有限公司高级副总裁敖志强

  工业互联网的核心是数字化应用。在风电领域,以发电商为代表的风电企业的诉求,往往是基于对风电从规划设计到建设运营的整个产业链条的要求,而不是对于单个环节的简单诉求。所以我们正逐步从提供设备,向提供全产业链的服务发展,而服务转型的过程是通过数字化实现业务创新的过程,其中客户需求是核心,业务设计创新是关键,数字化是重要使能工具。

——金风科技集团首席转型官潘广崇

(010)64963755